จัดทำและปรับโครงร่างข้อเสนอจัดซื้อ
ช่วยเขียนและจัดโครงข้อเสนอ ตารางเปรียบเทียบผู้ขาย และเอกสารสนับสนุนให้ทีมจัดซื้อใช้ในการขออนุมัติภายใน
Netcortexio
เตรียมทีมจัดซื้อให้พร้อมก่อนเปิดประเด็นบนโต๊ะ
เราช่วยวิเคราะห์เงื่อนไข จัดโครงข้อเสนอ และซ้อมลำดับการเจรจา ให้ทีมรู้ว่าจะยืนตรงไหนและยอมตรงไหน
งานหลัก
สนับสนุนการเจรจาจัดซื้อแบบครบวงจร
ตั้งแต่รวบรวมเอกสาร RFQ และร่างสัญญา ไปจนถึง brief ก่อนเข้าห้องและสรุปหลังแต่ละรอบ เหมาะกับงานจัดซื้อที่มีผู้ขายหลายราย หรือเงื่อนไขที่กระทบต้นทุนและกำหนดส่งมอบ
ทีมของคุณยังเป็นผู้ตัดสินใจ Netcortexio ทำหน้าที่เตรียมประเด็น จัดลำดับ และร่วมโต๊ะตามที่ตกลง
งานที่เกี่ยวข้อง
บริการอื่นที่ทีมจัดซื้อมักใช้คู่กัน
ทบทวนเงื่อนไขสัญญาก่อนลงนาม
อ่านร่างสัญญาฝั่งผู้ขาย ชี้จุดเสี่ยงด้านราคา กำหนดส่งมอบ การรับประกัน และเงื่อนไขยกเลิก แล้วจัดลำดับประเด็นที่ควรเจรจาใหม่
อบรมทีมจัดซื้อเรื่องการเตรียมเจรจา
เวิร์กช็อปครึ่งวันถึงหนึ่งวัน ให้ทีมฝึกจัดลำดับประเด็น ซ้อมบทบาท และเขียนบันทึกสรุปหลังเจรจาด้วยกรณีจริงขององค์กร
จากงานจริง
ทีมจัดซื้อโรงงานแห่งหนึ่งลดรอบเจรจาจากห้าเหลือสาม
หลังจากจัด brief ร่วมกันเรื่องเพดานส่วนลดและเงื่อนไขรับประกันอะไหล่ ทีมเข้าห้องด้วยลำดับประเด็นเดียวกัน ทำให้ไม่ต้องเปิดประเด็นซ้ำในรอบหลัง
ช่วงแรกเราคิดว่าแค่ขอให้ช่วยดูตัวเลข แต่ที่ได้จริงคือลำดับการพูดในห้องที่ทั้งฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายบัญชีเข้าใจตรงกัน รอบที่สองยังติดเรื่องกำหนดส่งมอบอยู่บ้าง แต่ไม่ได้กลับไปเถียงเรื่องส่วนลดซ้ำ
วิธีทำงาน
เริ่มจากเอกสารที่มี ไม่ใช่จากสไลด์สวย
เรอ่านร่างสัญญา ตารางราคา และบันทึกภายในที่ทีมมีอยู่แล้ว แล้วค่อยยกร่าง brief และตารางทางเลือก คุณดูขั้นตอนทั้งหมดได้ที่หน้าขั้นตอนงาน
มีรอบเจรจาหรือชุดข้อเสนอที่ต้องส่งในไม่ช้า?
บอกขอบเขตคร่าวๆ มาได้ เราจะตอบภายใน ภายใน 1–2 วันทำการ ว่าเหมาะกับงานแบบใดและต้องใช้เอกสารอะไรบ้าง
ส่งรายละเอียดงาน