งานบริการ

งานที่ทีมจัดซื้อมอบหมายให้เราช่วยได้

ทุกงานออกแบบรอบการเจรจาและการจัดทำข้อเสนอ ไม่ใช่แพ็กเกจสำเร็จรูปที่ชื่อต่างกันอย่างเดียว

ทีมงานประชุมวางแผนก่อนการเจรจา

งานหลัก

2–6 สัปดาห์ต่อโครงการ (ขึ้นกับความซับซ้อนของสัญญา)

สนับสนุนการเจรจาจัดซื้อแบบครบวงจร

ร่วมเตรียมทีมจัดซื้อก่อนเข้าโต๊ะเจรจา วิเคราะห์จุดแข็งของคู่สัญญา และกำหนดขอบเขตที่ยอมรับได้ในแต่ละประเด็น

อ่านรายละเอียด

เอกสารข้อเสนอและปากกาบนโต๊ะทำงาน

5–15 วันทำการต่อชุดเอกสาร

จัดทำและปรับโครงร่างข้อเสนอจัดซื้อ

ช่วยเขียนและจัดโครงข้อเสนอ ตารางเปรียบเทียบผู้ขาย และเอกสารสนับสนุนให้ทีมจัดซื้อใช้ในการขออนุมัติภายใน

อ่านรายละเอียด

การตรวจทานเอกสารสัญญาบนโต๊ะประชุม

3–7 วันทำการต่อร่างสัญญา

ทบทวนเงื่อนไขสัญญาก่อนลงนาม

อ่านร่างสัญญาฝั่งผู้ขาย ชี้จุดเสี่ยงด้านราคา กำหนดส่งมอบ การรับประกัน และเงื่อนไขยกเลิก แล้วจัดลำดับประเด็นที่ควรเจรจาใหม่

อ่านรายละเอียด

เวิร์กช็อปทีมในห้องประชุม

ครึ่งวันหรือเต็มวัน

อบรมทีมจัดซื้อเรื่องการเตรียมเจรจา

เวิร์กช็อปครึ่งวันถึงหนึ่งวัน ให้ทีมฝึกจัดลำดับประเด็น ซ้อมบทบาท และเขียนบันทึกสรุปหลังเจรจาด้วยกรณีจริงขององค์กร

อ่านรายละเอียด